CANDIDATO SINDACO: MARCON NAIS
PREMESSA
La programmazione politico-amministrativa per il quinquennio 2024 – 2029, poggia le sue basi sul lavoro svolto nell’amministrazione precedente: infatti è intenzione di questa candidata sindaco continuare ad impegnarsi perché il cittadino sia posto al centro di ogni azione e sia l’obiettivo da tenere costantemente presente nell’affrontare scelte e nell’operare quotidiano. Il cittadino è considerato come elemento propositivo nell’individuazione delle priorità e colui che verifica le azioni intraprese, i loro risultati, la ricaduta sull’utilità comune e sui fattori di crescita del paese, sui suoi cambiamenti, e sulla sua evoluzione sociale ed economica.
Con queste premesse, ogni intervento dell’Amministrazione Comunale dovrà tener conto delle esigenze che emergono dalla comunità stessa, dai bisogni e dalle richieste dei cittadini, dalle realtà associative che vi operano, dalle necessità contingenti, dei bisogni del territorio.
Questo obiettivo importantissimo dovrà comunque tenere in considerazione la legge e i criteri di fattibilità e di rispetto della comunità, senza perdere mai di vista la situazione economica del Comune che in questi ultimi anni ha raggiunto un buon equilibrio finanziario ma non per questo non deve essere ugualmente oggetto di monitoraggio soprattutto nell’incognita di nuovi tagli che potrebbero essere imposti all’Amministrazione.
Un impegno serio di tutti, in linea di continuità con quanto raggiunto fino ad oggi, sicuramente permetterà il realizzarsi di tali propositi e, alla fine, una crescita comune e una consapevolezza che possano portare al miglioramento delle condizioni di vita di tutti gli abitanti.
Questo impegno è sicuramente molto alto e sarà l’obiettivo che la nuova Amministrazione avrà sempre presente. Esso dovrà trovare poi una attenta articolazione nei vari settori dell’Amministrazione Comunale, in quanto ciascuno di essi è strettamente legato agli altri e, tutti insieme, adeguatamente sviluppati,
permetteranno il raggiungimento di una gestione del Comune in termini di democrazia, di rispetto, di sviluppo.
BILANCIO
In questo settore, oltre ad una programmazione attenta e precisa delle necessità del paese e della comunità, dovranno essere tenute in considerazione anche le situazioni contingenti per poter far fronte ad ogni eventualità con prontezza di interventi e con mezzi economici adeguati.
Per realizzare questo, il programma prevede:
🕐 un rapporto di collaborazione e di sinergia tra i vari responsabili di settore al fine di tenere sempre sotto controllo le disponibilità economiche e lo stato di realizzazione dei programmi;
🕐 una particolare attenzione alle iniziative promosse da enti sovracomunali, cercando di individuare finanziamenti e collaborazioni che permettano delle opportunità per l’Amministrazione Comunale;
🕐 un attento rapporto con il privato per l’avvio di collaborazioni;
🕐 la massima trasparenza nell’informare la cittadinanza rispetto ai progetti, alle necessità e alla situazione economica dell’ente;
🕐 la disponibilità ad accogliere suggerimenti o idee da parte dei cittadini, su tematiche di interesse comune;
🕐 una programmazione attenta che mantenga le disponibilità delle entrate tributarie per la gestione dell’ente e delle manutenzioni, con l’obiettivo di evitare di ricorrere a quanto destinato per le spese di investimento;
🕐 il contenimento, in linea con quanto realizzato nei mandati precedenti, della pressione tributaria nei confronti dei cittadini, attraverso una oculata gestione della spesa pubblica.
ORGANIZZAZIONE DELL’APPARATO COMUNALE
Tenendo come obiettivo primario di questa Amministrazione, la soddisfazione del cittadino, sarà importante organizzare gli uffici comunali in modo da permettere ad esso di ricevere tutte le informazioni necessarie a risolvere le problematiche che via via, si presenteranno. Tutto questo sarà realizzabile attraverso:
🕐 una rete di informazione e di comunicazione aggiornata;
🕐 un ulteriore rafforzamento dell’utilizzo del mezzo informatico;
🕐 semplificazione delle pratiche burocratiche per permettere al cittadino di accedere a documenti da remoto;
🕐 il completamento della rivisitazione dei regolamenti comunali;
🕐 una attenta gestione del personale, cercando di sopperire alla diminuzione di esso dovuta a pensionamenti.
VIABILITA’- IMPATTO AMBIENTALE
Continua a mantenersi viva l’attenzione sulla viabilità nel Comune, specie per quanto riguarda il controllo sui flussi di traffico nelle zone di maggior impatto anche dopo una attenta manutenzione di esse.
Gli obiettivi in questo ambito si potranno raggiungere attraverso:
🕐 il completamento della viabilità di circolazione intorno al capoluogo con le annesse vie di congiunzione alle frazioni, liberando il centro dal traffico pesante;
🕐 verifica del traffico lungo la rinnovata via Roma;
🕐 controllo del traffico intorno alla via Cercariolo e alle rotonde della chiesa e di viale Kennedy;
🕐 controllo costante della situazione del manto stradale e di asfaltature adeguate;
🕐 avvio di un confronto con le competenti autorità per trovare una soluzione alla viabilità all’incrocio tra via Milano e via Ronchi (possibile rotatoria);
🕐 il mantenimento del piano di mitigazione ambientale, particolarmente nei territori di Cappella e di Peseggia, monitorando anche la crescita delle piante di tipo autoctono che sono state messe a dimora (bosco di Cappella ed ex base missilistica);
🕐 la volontà di integrare con un percorso naturalistico l’ex base missilistica al centro di Peseggia;
🕐 promozione dell’illuminazione e della conoscenza storica dell’ex base missilistica di Peseggia;
🕐 la conferma dell’opposizione all’elettrodotto che interessa l’area Martellago Volpago del Montello passando per Cappella e Rio S. Martino;
🕐 la conferma dell’intervento e della distribuzione delle linee elettriche che superano la nuova scuola primaria;
🕐 il mantenimento della contrarietà alla realizzazione della centrale elettrica prevista a Rio S. Martino;
🕐 la riqualificazione e la valorizzazione dell’ex base missilistica mediante una adeguata progettualità, mantenendone la destinazione pubblica a disposizione dei cittadini e delle associazioni, garantendo anche l’accesso ciclopedonale in sicurezza, verso via Verdi;
🕐 la costruzione di rotatorie atte a creare una nuova viabilità;
🕐 il completamento dell’arredo urbano delle nuove rotatorie già esistenti;
SERVIZI ALLA PERSONA: INFANZIA, GIOVANI, ANZIANI, DISABILI
E’ in atto un processo di razionalizzazione dei servizi ospedalieri che sta creando non poche difficoltà ai cittadini, costretti a riferirsi all’ospedale di Dolo per interventi importanti, affrontando situazioni stradali complesse e sistemi di trasporto pubblico, inadeguati o inesistenti. Come Amministrazione Comunale ci si dovrà far carico di queste situazioni di disagio, portando la tematica in sede regionale e trovando le soluzioni più adeguate alle esigenze dei cittadini. Altre azioni importanti in ambito socio sanitario potranno essere realizzate nel territorio comunale :
🕐 curare una collaborazione con l’ULSS 3 al fine di favorire l’accesso alla salute da parte del cittadino;
🕐 il consolidamento dei rapporti e delle collaborazioni con le associazioni comunali di volontariato (Caritas, associazioni che di occupano di disabili, di alcolisti, di anziani…);
🕐 l’assistenza ai famigliari di anziani nella richiesta di contributi o di informazioni rivolti ad ottenere quanto spetta per l’assistenza;
🕐 l’impegno a fare in modo che anziani e disabili possano rimanere all’interno dei loro nuclei familiari anche collaborando con associazioni del territorio, al fine di migliorare la loro socializzazione;
🕐 il supporto all’inserimento in struttura di anziani che per motivi diversi non possono rimanere all’interno del nucleo familiare;
🕐 la collaborazione con la struttura per anziani presente nel territorio per integrare e migliorare le offerte sia dell’Amministrazione comunale che della struttura stessa;
🕐 il sostegno ad associazioni che si occupano di anziani e di disabili;
🕐 l’attenta valutazione delle situazioni di cittadini in reale difficoltà con supporti di vario genere;
🕐 la presa in carico e la cura di minori in situazioni di disagio;
🕐 la realizzazione di momenti di riflessione per le famiglie, attraverso percorsi formativi sull’educazione dei figli;
🕐 il mantenimento del nido ”Il paese dei balocchi” e il sostegno economico al nido privato;
🕐 l’apertura del nuovo nido e l’affido in gestione;
🕐 il controllo e l’ulteriore razionalizzazione ed ottimizzazione dei trasporti scolastici;
🕐 l’accompagnamento alla fusione dei due esistenti comprensivi per ottimizzare i nuovi rapporti e ottenere i migliori risultati didattici ed educativi;
🕐 il contatto con il mondo dei giovani e la collaborazione con esso per far sì che le proposte che ne derivano possano essere d’interesse per tutti;
🕐 il sostegno ad iniziative che vedono i giovani protagonisti delle loro esigenze; 🕐 la conferma e l’avvio di altre iniziative atte a sostenere le persone che non hanno o hanno perso il lavoro;
🕐il monitoraggio con le agenzie di trasporto scolastico delle disponibilità dei mezzi per i percorsi individuati e il contenimento dei costi del servizio
AMBIENTE
La salvaguardia del territorio comunale e la tutela dell’ambiente sono obiettivi fondamentali per questa realizzazione delle condizioni indispensabili per la salute ed il benessere del cittadino.
In tal senso il programma prevede:
🕐 L’organizzazione di azioni educative per il miglioramento della cultura del riciclo dei rifiuti e dei comportamenti ecocompatibili;
🕐 l’abbattimento dell’inquinamento mettendo in atto azioni significative;
🕐 il contenimento dell’inquinamento luminoso per riqualificare la pubblica illuminazione e la riduzione dei costi energetici con l’utilizzo di nuovi sistemi più efficienti;
🕐 l’attuazione, in collaborazione con enti diversi, del piano delle acque allo scopo di monitorare l’adattamento del territorio ai cambiamenti già in atto e prevenire costi futuri dovuti al dissesto ambientale;
🕐 la valorizzazione delle risorse idriche;
🕐 il supporto e l’informazione ai cittadini riguardo alle possibilità di detrazioni/incentivi per la riqualificazione della casa;
🕐 l’adozione di azioni che favoriscano cambiamenti comportamentali allo scopo di promuovere stili di vita che possano portare al risparmio energetico;
🕐 la promozione dell’uso del digitale per velocizzare le pratiche e ridurre l’utilizzo di supporto cartaceo;
🕐 la progettazione di percorsi formativi per gli alunni, allo scopo di sensibilizzare le nuove generazioni allo sviluppo sostenibile e al risparmio energetico;
🕐 l’incentivazione ad azioni che riducano sensibilmente il volume di rifiuti solidi urbani;
🕐 la promozione e lo sviluppo di comunità energetiche rinnovabili;
🕐 la creazione di uno “sportello energia” per informare i cittadini;
🕐 la vigilanza sul comportamento e sull’abbandono dei rifiuti.
SICUREZZA
La sicurezza dei cittadini, la sicurezza stradale ed il controllo del territorio, sono argomenti fondamentali per una buona amministrazione e che richiedono forme di intervento di collaborazione con le forze dell’ordine e con i cittadini stessi, raggiungibili attraverso i seguenti strumenti:
🕐 l’estensione della rete di telecamere per la sorveglianza ed il controllo del traffico e delle aree pubbliche mediante i varchi;
🕐 il prolungamento e l’adeguamento dell’illuminazione pubblica per la messa in sicurezza di alcuni tratti stradali;
🕐 l’intervento della Protezione Civile nelle scuole per promuovere azioni volte al rispetto delle regole nei vari ambienti.
PIANO DI ASSETTO TERRITORIALE
Il PAT, ormai in fase di completamento, costituisce un punto fondamentale per la definizione del futuro del paese, con l’obiettivo della caratterizzazione del territorio in termini di visibilità, evitando che uno sviluppo disordinato lo riduca a periferia della città metropolitana.
Dovrà essere adottato tenendo presente le seguenti fasi:
🕐 la definizione delle zone del paese e del loro utilizzo;
🕐 l’individuazione di percorsi ambientali/ecologici da integrare con il percorso lungo l’argine del fiume Dese, già realizzato;
🕐 la valorizzazione delle aree a coltivazione pregiata;
🕐 la tutela delle zone umide e dei parchi esistenti.
URBANISTICA, EDILIZIA PRIVATA
Lo sviluppo del paese è essenzialmente legato al suo centro e alla possibilità che esso diventi sempre più un polo vivace ed attrattivo per le attività sociali, commerciali e culturali.
La revisione del centro di Scorzè, già iniziata, porterà a cambiamenti e miglioramenti che potranno dare nuovo impulso alla vita del paese. Sarà importante, in tal senso, il completamento di via Roma e di tutta la zona compresa tra il palazzo municipale e la futura scuola elementare.
Tale intervento porrà l’attenzione anche sulla possibilità di abbattere gli edifici vecchi e recuperare quelli storici, tenendo in considerazione anche l’ipotesi di costruzione di nuovi volumi , incentivando anche le iniziative dei privati.
La legge regionale Veneto 2050, attivata recentemente, permetterà a molti cittadini di Scorzè, di ampliare, modificare, spostare le loro abitazioni in modo più semplice rispetto al passato. E’ necessario però un attento controllo delle richieste affinché la sua realizzazione non si trasformi in eccessivo consumo di suolo. La costruzione di nuovi edifici dovrà attenersi ai seguenti principi:
🕐 la progettazione antisismica;
🕐 il risparmio energetico;
🕐 la bioedilizia;
Si dovrà inoltre tener conto:
🕐 del rispetto degli interessi del singolo relativamente a quello della comunità; 🕐 della valutazione delle richieste del cittadino nell’ottica del piano di sviluppo del paese.
La realizzazione del parcheggio e della rotonda di Gardigiano e il completamento del centro di Peseggia, completamento rotonda e parcheggi presso il Cimiero di Rio San Martino saranno elementi per lo sviluppo delle frazioni.
LAVORI PUBBLICI, PATRIMONIO
L’Amministrazione uscente ha portato a termine alcune opere importanti ritenute dai cittadini, indispensabili per la loro stessa sicurezza. Nella prossima legislatura sarà importante prevedere la realizzazione di altre opere, quali:
🕐 il completamento dei lavori avviati con i fondi PNRR e non solo (la scuola primaria, il nido di viale Kennedy, il centro di Scorzé, le rotonde su via Castellana e via Venezia);
🕐 il completamento di lavori di routine (asfaltatura strade, progetti rotatorie, mitigazione idraulica..);
🕐 il mantenimento e la cura del verde pubblico;
🕐 il completamento, la realizzazione e la messa in sicurezza di piste ciclabili là dove l’esigenza è maggiore;
🕐 la realizzazione di altri parcheggi nei centri urbani;
🕐 il restauro conservativo generale di villa Orsini;
🕐 la costruzione del nuovo palazzetto dello sport adiacente alla nuova scuola primaria ed il controllo, la manutenzione e la messa a norma degli impianti sportivi comunali;
🕐 il controllo e la manutenzione degli edifici scolastici;
🕐 l’impegno a favorire lo sviluppo della rete fognaria nelle zone non servite;
🕐 il completamento della rete di illuminazione pubblica là dove ancora mancante;
🕐 il miglioramento dell’arredo urbano e dei marciapiedi;
🕐 la trasformazione dell’area del parcheggio fino a poco fa in uso alla S. Benedetto ma che è destinato a diventare capolinea dei mezzi pubblici.
CULTURA, PUBBLICA ISTRUZIONE , SPORT
La Cultura è sempre stata considerata dall’Amministrazione uscente, uno degli ambiti fondamentali per la crescita del paese. Per dar realizzazione a questo principio, ha mantenuto una stretta collaborazione con le realtà associative del territorio, sia per le proposte che da esse sono venute, sia per le sinergie che nel tempo si sono instaurate. La programmazione in quest’ambito prevede:
🕐 la ricerca di collaborazioni con enti sovracomunali per individuare attività culturali da inserire nelle programmazioni annuali;
🕐 la costante collaborazione con le associazioni del territorio, con Arteven, la Pro Loco e con le parrocchie;
🕐 creazione e sviluppo di una rete di eventi del territorio per condividere le iniziative;
🕐 il sostegno di feste popolari e paesane, intese sia come promozione del territorio, sia come momenti di aggregazione;
🕐 la valorizzazione dei siti storico artistici e ambientali del territorio;
🕐 la promozione delle biblioteche come centro della cultura del Comune, cercando anche aperture straordinarie, rendendole punto di riferimento per i cittadini, studenti e non, attraverso:
❖ il consolidamento di attività di promozione della lettura per le diverse fasce d’età;
❖ il miglioramento del patrimonio librario;
❖ la collaborazione con le parrocchie, in particolare per creare momenti di aggregazione;
❖ il consolidamento della cultura dell’integrazione attraverso corsi di formazione linguistico-culturale rivolti a cittadini europei ed extracomunitari;
❖ i percorsi di formazione per le famiglie, atti a riflettere sugli stili educativi e a prevenire il disagio dei giovani, particolarmente in tema di droga, di bullismo e di dipendenze;
❖ i contatti costanti con l’Istituto Comprensivo del territorio comunale per condividere e risolvere le problematiche che via via possono emergere;
❖ la condivisione con il corpo docente di progetti o di attività atti a migliorare l’offerta formativa;
❖ la proposta di eventi culturali diversi rivolti agli alunni;
❖ l’istituzione di borse di studio per alunni meritevoli di scuola secondaria di secondo grado;
❖ il continuo monitoraggio delle strutture scolastiche;
❖ il sostegno alle scuole dell’infanzia statali e paritarie, con particolare attenzione ai problemi strutturali e di gestione;
❖ il sostegno alle attività del nido comunale e del nido privato;
❖ la sinergia col settore sportivo e le sue associazioni nel promuovere attività agonistiche e ricreative, nonché eventi volti a favorire la pratica dello sport come divertimento e salvaguardia della salute;
❖ la riflessione, attraverso incontri mirati, sull’importanza dello sport e sull’educazione alimentare;
❖la costruzione del nuovo palazzetto dello sport adiacente alla nuova scuola primaria;
❖ l’impegno a mantenere le strutture sportive comunali adeguate alle discipline che in esse si praticano;
❖ la creazione di momenti socializzazione;
❖ la ricerca e/o il mantenimento di contatti con enti sovracomunali per organizzare eventi di maggiore importanza.
COMMERCIO, ATTIVITA’ PRODUTTIVE, AGRICOLTURA
I settori del commercio e delle attività produttive, hanno vissuto e continuano a vivere in questi anni un periodo di forte difficoltà. Per questo è importante che l’Amministrazione Comunale riesca a dare un nuovo impulso al loro sviluppo, attraverso lo sfruttamento delle proposte imprenditoriali e promuovendo iniziative o manifestazioni di richiamo che riescano a riportare nel territorio comunale i cittadini che abitualmente frequentano i grandi centri commerciali o i negozi delle città vicine.
Il riordino e la valorizzazione del centro di Scorzè, già iniziato, e dei centri delle frazioni potranno essere l’occasione giusta per offrire le opportunità che attualmente i cittadini vanno cercando altrove.
Le attività produttive, che sono ancora un buon numero e variano da grandi a medie e piccole, rappresentano una risorsa per il Comune ma è necessario dare loro la considerazione che meritano e far sì che esse possano interagire e integrarsi nel tessuto del paese, per offrire ai cittadini anche opportunità lavorative.
La nuova rete viaria e la presenza del casello autostradale, hanno portato dei vantaggi alle industrie del territorio e alle attività artigianali che sono numerose, vivaci ed attive. Sarà importante collegare la statale 515 con la zona industriale attraverso una strada di immissione e di emissione che permetta ai mezzi pesanti i entrare e di uscire senza creare disagio all’interno della zona industriale stessa, come pure la costruzione della bretella di collegamento autostradale che collega via Mezzaluna nelle zone di Martellago e di Scorzè.
Sarà prioritario favorire le attività commerciali ed il conseguente mercato occupazionale, tenendo in considerazione il territorio esistente ed il tessuto urbano che lo avvolge, favorendo particolarmente il recupero di siti esistenti.
In questo ambito saranno da valorizzare le varie attività artigianali, diventate nuovamente importanti sia per il mantenimento della tradizione, sia per la creazione di nuovi posti di lavoro.
In tal senso sarà determinante mantenere un regolare confronto tra Amministrazione Comunale e il mondo dell’imprenditoria, per discutere dei problemi del lavoro e delle potenzialità occupazionali presenti nel territorio. L’economia del nostro paese poggia ancora per parte rilevante le sue basi sull’agricoltura.
E’ questo un settore da valorizzare e da sostenere con iniziative e promozioni diverse, ad iniziare dall’importante lavoro svolto dalla Pro Loco.
Gli obiettivi sui quali l’Amministrazione dovrà impegnarsi sono i seguenti:
🕐 un costante confronto tra associazioni, rappresentanti di categoria e di attività imprenditoriali, al fine di tenere sotto controllo l’andamento del mercato ed affrontare insieme problemi e difficoltà;
🕐 la sensibilizzazione nei riguardi dei proprietari di immobili al contenimento dei prezzi degli affitti, al fine di incentivare la nascita di nuove attività;
🕐 il contenimento delle imposte sugli immobili ad uso commerciale e artigianale;
🕐 la possibilità di snellire le pratiche burocratiche previste per i cambi di destinazione d’uso dei locali, al fine di favorire il sorgere di nuovi punti vendita, legati all’attività stessa;
🕐 la condivisione di iniziative e proposte provenienti dal territorio, dalle associazioni, dalla Pro Loco, atte a sviluppare la conoscenza del territorio e delle sue peculiarità;
🕐 la valorizzazione dei mercati settimanali nei centri di Peseggia e di Scorzè, quando il centro sarà completato;
🕐 la promozione di iniziative socio-culturali-commerciali che attirino la presenza dei cittadini di Scorzè e di quelli del territorio circostante.
PROMOZIONE TURISTICA
A Scorzè mancano edifici monumentali o di attrattiva turistica. L’acquisizione dell’ex base missilistica di Peseggia e la realizzazione del percorso naturalistico lungo il fiume Dese, hanno richiamato in questi ultimi anni, numerose persone alla ricerca di spazi all’aperto.
I prodotti agricoli del territorio comunale hanno una grande valenza e sono riconosciuti i più importanti in ambito agro-gastronomico. In questi ultimi anni la promozione turistica è stata sostenuta dalla Pro Loco comunale che, puntando sulla valorizzazione dei prodotti della terra, ha fatto conoscere ed apprezzare il nostro territorio.
E’ importante continuare a sostenere la Pro Loco in questo suo impegno, ma è anche necessario mettere in atto tutte le iniziative che possano portare l’immagine di Scorzè fuori del nostro territorio, promuovendola come quella di un Comune dove gli ortaggi sono coltivati secondo la tradizione antica ma anche secondo le normative vigenti.
Il programma in questo ambito prevede:
🕐 l’ampia diffusione delle colture della terra;
🕐 il sostegno e la collaborazione con la Pro Loco e con la Strada del radicchio per la promozione del territorio e dei suoi prodotti;
🕐 la sinergia con le associazioni del territorio per la diffusione dell’immagine del Comune e delle sue peculiarità;
🕐 la partecipazione alle proposte di enti sovracomunali per la promozione del territorio;
🕐 il recupero dell’area ex base missilistica per creare uno spazio attrezzato per il tempo libero, per la cultura e per iniziative promozionali e sportive;
🕐 Il progetto di costruzione di rotonde, con interventi di abbellimento sulle stesse e la collocazione di una adeguata cartellonistica ad uso turistico;
🕐 La valorizzazione del paese come “Città dell’acqua”.